Lumin voert in co-creatie adviestrajecten uit op het gebied van HR- vraagstukken, het optimaliseren van bedrijfsprocessen en de inrichting van project-, portfolio- en/of programmamanagement. We kijken bij elk adviestraject vanuit verschillende disciplines en zorgen voor een goede verbinding tussen mens, proces en resultaat.
U kunt bij Lumin terecht voor personeels- en organisatievraagstukken zoals:
- Het invoeren of verbeteren van competentiemanagement en/of resultaatgericht werken.
- Het bevorderen van zelfsturing in teams.
- De opzet van een ontwikkelhuis en/of interne academie.
- Het opzetten en monitoren van resultaten van traineeprogramma’s.
- Het ontwikkelen van e-books rondom het voeren van beoordelings- en functioneringsgesprekken anno 2016.
- Het opzetten en uitvoeren van potentieeltoetsing- en/of ontwikkelassessments.
- Interne communicatie over een fusie met de directie en een afdeling communicatie.
- Interne communicatie over cao onderhandelingen met vakbonden, de directie en een ondernemingsraad.
U kunt bij Lumin terecht voor trajecten rondom het optimaliseren van uw bedrijfsprocessen:
- Het (her) inrichten van bedrijfsprocessen bijvoorbeeld de werkwijze bij productintroducties en/of de jaarplancyclus om verspilling te reduceren.
- Het herijken van de workflow van een afdeling waardoor er meer rolduidelijkheid ontstaat en onnodig verlies van menstijd wordt voorkomen.
U kunt bij Lumin terecht voor adviestrajecten met betrekking tot:
- Tot de (her)implementatie van project-, portfolio- en/of programmamanagement.
- Het inrichten en helpen opstarten van portfolio- en/of programmamanagement als besturingsschil bovenop projectmanagement.
- Het opzetten van een systeem voor de ordening en prioritering van nieuwe projecten in samenhang met bestaande projecten en capaciteit.
- Het opzetten van een nieuwe formulierenset bij de (her)implementatie van projectmanagement.